ดูมาหลายที่ เนื่องจากพานาโซนิคเป็นบริษัทใหญ่ การจัดการภายใจองค์กรต้องถูกต้องตรงตามหลักวิศวกรรม การทำงานต้องรวดเร็วและชัดเจน วัฒธนธรรมญี่ปุ่นต้องสอดคล้องตั้งแต่การจัดซื้อและการปฏิบัติงาน วงศ์ธนาวุฒิ เริ่มการทำงานพานาโซนิคตั้งแต่เคลียร์แบบงานพันช์กว่า 40 รายการ แต่ละแบบมีความซับซ้อนและต้องใช้เวลาในการปรับแก้ ที่นี่ได้เข้าร่วมกระบวนการปรับแก้และแนะนำการใช้ทูลที่เหมาะสมให้ได้ระยะเวลาการผลิตตามเป้าหมาย แต่ในต้นทุนที่ถูกลง วงศ์ธนาวุฒิจัดทูลเครื่องพันช์อะมะดะ PEGA 345 ให้ครบเซ็ต คำนวณระยะเวลาการพันช์ออกมาทุกขั้นตอนการทำงาน ที่สำคัญคือทำงานกับพานาโซนิคตั้งแต่เริ่มเข้าสู่กระบวนการจัดซื้อ จนถึงกระบวนการผลิตจริง หลังจากส่งมอบเครื่องแล้วยังเข้าไปช่วยเสริมการทำงานให้ทีมงานทำงานได้ไวขึ้น เป็นเร็วขึ้น และสอนเทคนิคเฉพาะทางที่ทำให้ผู้ใช้งานคุ้นเคยกับเครื่องมากขึ้น ทั้งขั้นตอนงานพันช์และงานพับจึงผ่านไปอย่างราบรื่น มืออาชีพจริงๆ